Agile Beratung für personenzentrierte Transformationen
Wir helfen Ihnen, ein inspirierendes, agiles Unternehmen zu werden
- Schaffung eines unternehmensweiten und verbundenen Zwecks, einer Vision, einer Mission, einer Strategie, von Werten und Grundsätzen
- Erreichen von Schnelligkeit und Agilität durch stärke selbstorganisierender Teams
- Entwickeln Sie ein unternehmensweites, nachhaltiges Growth Mindset, um erfolgreich zu sein
Agile Beratungsdienste
An dieser Stelle kommen wir ins Spiel. Wir wissen um die unverzichtbaren Vorteile, die Business Agility einem Unternehmen bringt, und wir sind hier, um Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen in ein Purpose-driven Powerhouse zu verwandeln. Wir sind davon überzeugt, dass die Reise in Richtung Business Agility nur dann erfolgreich sein kann, wenn Mitarbeiter und Kunden gleichermaßen in der Lage sind, sich zu vernetzen, gemeinsam etwas zu schaffen und die Grundlagen für eine gemeinsame Wertschöpfung zu entwickeln. Wenn sie von Doing Agile zu Being Agile übergehen und ein Growth Mindset entwickeln. Unsere Twinxter Transformation Journey ermöglicht es Ihnen, genau das zu erreichen. Und sich dann wirklich zu entfalten.
Warum mit Twinxter transformieren?
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Unsere Twinxter Transformation Journey hilft Ihnen, sich zu vernetzen, mitzugestalten und die Grundlagen für eine nachhaltige gemeinsame Wertschöpfung zu entwickeln
2
Wir helfen Ihnen, den einzigartigen und auf die Menschen ausgerichteten Zweck, die Vision, die Mission und die Strategie Ihres Unternehmens zu entwickeln und auszurichten, indem wir neue Ansätze erkunden und neue Arbeits- und Denkweisen entdecken.
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Gemeinsam entwerfen wir die neue Arbeitsweise Ihres Unternehmens und setzen das menschliche Potenzial in Ihrer Organisation frei.
4
Sie werden Geschwindigkeit und Agilität in Ihrem Unternehmen aufbauen, indem Sie die Kraft von selbstorganisierenden Führungskräften und Teams nutzen, die ihrerseits Werte für die Kunden schaffen und umsetzen.
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Kontinuierliche Unterstützung, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben und ein organisatorisches Growth Mindset zu entwickeln, um vom Doing Agile zum Being Agile (und damit zum Erfolg) zu gelangen.
Ihr Weg zu einer agilen Organisation
Erforschen Sie Ihre Grundlagen
Schaffung eines unternehmensweiten und zusammenhängenden Zwecks, einer Vision, einer Mission, einer Strategie, von Werten und Grundsätzen
Gestalten Sie Ihre zukünftige Organisation
Entwickeln Sie die zukünftige Arbeitsweise Ihres Unternehmens
Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter
Schaffen Sie leistungsstarke Teams
Wachsen und gedeihen
Agilität skalieren und von Doing Agile zu Being Agile übergehen
Erschließen Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens
Es lässt sich nicht leugnen, dass sich die Welt um uns herum ständig verändert. Und schnell. Aber in vielen Fällen ist die Art und Weise, wie wir arbeiten, nicht so. Viele Organisationen arbeiten immer noch auf die „altmodische Art“ oder haben Schwierigkeiten, Schritt zu halten. Der Ausbruch aus dieser traditionellen Struktur ist nicht so schwierig, wie es scheint, und der Lohn dafür ist eine Organisation, die flexibel, effizient, inspirierend, nachhaltig und angenehm zu arbeiten ist. Kurz gesagt: ein Business Agile Powerhouse.
Alize Hofmeester
Agile thought-leader
Die Stärke des agilen Wandels
Es ist unbestreitbar, dass sich die Welt um uns herum ständig verändert. Und zwar schnell. Doch die Arbeitsweisen passen sich in vielen Fällen nicht entsprechend an. Viele Unternehmen arbeiten immer noch auf die “altmodische Art” oder haben Schwierigkeiten, Schritt zu halten. Es ist jedoch nicht so schwer, aus diesen traditionellen Strukturen auszubrechen, und der Gewinn daraus ist eine Organisation, die flexibel, effizient, inspirierend und nachhaltig ist und in der es Spaß macht, zu arbeiten. Kurz gesagt: ein Business Agile Powerhouse.
Unsere Fallstudien
Verwandeln mit Obeya
Wie ein führender Finanzdienstleister die obeya einsetzt, um seine Business Agility Transformation zu unterstützen
Twinxter und unser Transformationsteam haben unseren agilen Wandel und unsere Veränderungsreise gestaltet und ein starkes, zielgerichtetes Führungsteam aufgebaut. Im Anschluss daran haben wir entschieden, welches das beste Betriebsmodell ist und wie wir uns an strategischen Prioritäten ausrichten können. Alize und Twinxter waren für den Erfolg unserer Transformation von entscheidender Bedeutung. Ihr Fachwissen und ihr offener und nahtloser Stil der Zusammenarbeit sorgten stets für ein gutes Gleichgewicht zwischen der Anpassung an unsere Bedürfnisse und dem Ansporn, den richtigen Weg einzuschlagen. Ich kann die Zusammenarbeit mit dem Team von Alize und Twinxter nur empfehlen und würde ihr Fachwissen jederzeit wieder in Anspruch nehmen, wenn eine solche Umstellung erforderlich ist.
Adriano Bruno
Ehemailge Chief Human Resource Officer, Erste Group Bank
Verwandeln, während Sie laufen
Schneller und flexibler handeln, um sich besser auf Patienten und Kunden konzentrieren zu können.
Man kann alle Bücher über die Umgestaltung einer Organisation lesen, man kann viele Workshops besuchen und lange Diskussionen darüber führen, wie man es richtig macht. Aber alles beginnt mit dem Tun. Twinxter und Alize haben die Herausforderung, vor der wir standen, sehr gut verstanden (Transformation bei gleichzeitiger Führung eines Unternehmens). Sie unterstützten das Führungsteam, das Transformationsbüro und alle Mitarbeiter des Unternehmens mit den wesentlichen Zutaten für den Erfolg. Alize und Twinxter verfolgten einen pragmatischen Ansatz, gaben uns offenes und nützliches Feedback, boten uns eine Menge Wissen, das wir nutzen konnten, und waren ein Leuchtturm, der uns vorwärts brachte.
Esther de Rooij
General Manager, Roche Diagnostics NL
Echten Geschäftswert liefern
Eine evolutionäre Reise zu mehr Agilität und der Fähigkeit, Geschäftswachstum durch Menschen und Kultur zu ermöglichen.
Twinxter und unser Transformationsteam entwarfen unseren agilen Wandel, unsere Veränderungsreise und bauten ein starkes, purpose-gerichtetes Führungsteam auf. Anschließend haben wir entschieden, welches das beste Betriebsmodell ist und wie wir uns auf strategische Prioritäten ausrichten können. Alize und Twinxter waren für den Erfolg unserer Transformation von entscheidender Bedeutung. Ihr Fachwissen und ihr offener und nahtloser Stil der Zusammenarbeit sorgten stets für ein gutes Gleichgewicht zwischen der Anpassung an unsere Bedürfnisse und dem Ansporn, den richtigen Weg zu gehen. Ich kann die Zusammenarbeit mit dem Team von Alize und Twinxter nur empfehlen und würde ihr Fachwissen jederzeit wieder in Anspruch nehmen, wenn eine solche Umstellung erforderlich ist.
Adriano Bruno
Ehemailge Chief Human Resource Officer, Erste Group Bank
Nehmen Sie uns nicht beim Wort
Wort Vertrauen Sie unseren Kunden
Erste Group Bank
Twinxter was essential to the success of our transformation with their deep transformational expertise, seamless, transparent, and collaborative style, always striking a great balance between adjusting to our needs and pushing us to remain on the right path.
Adriano Bruno
Chief People Officer (CHRO)
Roche Diagnostics
Twinxter supported our Leadership Team, Transformation Office and all our people with the essential ingredients for success. With their pragmatic approach, they delivered candid and useful feedback, offered a lot of knowledge we could tap into, and were the lighthouse that kept us going.
Esther de Rooij
Managing Director
KPN
Working with Twinxter is working with professionals who always ensure that things are getting done. Obviously with the Agile mindset as paramount importance and believe.
Henk Jan Jensema
VP-HR Technology & Wholesale
Erste Bank Group
With deep respect and appreciation, I recommend Alize and Twinxter to leaders who want to (re)discover their organisational purpose, and who want to enable a healthy & collaborative work environment for their teams to thrive.
Margarita Yonova-Popova
People & Culture Transformation Lead
Roche Diagnostics
Twinxter has been instrumental during our Transformation Journey. They have a unique combination of having a clear understanding of thinking and being Agile, and maintaining the ‘big picture’, whilst making it tailored, tangible, and practical for the entire organisation.
Marc van der Kuil
Transformation Program Office Lead
Business Agility Institute
We are proud to have had Alize speak at the Business Agility Conference in NYC. Her talk was inspiring – sharing her experiences, failures, and continuous improvements. More than helping people change their ways of working, she helps people change their ways of thinking.
Evan Leybourn
Founder & CEO
Wir beraten für
Wir bieten maßgeschneiderte agile Beratungsdienste für Business Agility Transformationen. Ganz gleich, ob Sie gerade dabei sind, Ihre Transformation zu erkunden und in Gang zu setzen, oder ob Sie bereit sind, Ihre Transformation weiter zu skalieren und ein unternehmensweites, nachhaltiges Growth Mindset zu entwickeln, um erfolgreich zu sein.
Wir unterstützen Organisationen auf allen Ebenen und in allen Branchen dabei, Fluss und Energie zu erzeugen und ein lebendiges und differenzierendes Umfeld mitzugestalten. Kurz gesagt: ein großartiger, offener und transparenter Arbeitsplatz.
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